すばるコレクト特集対談『障がい者の就労を支える新しい取りくみに挑む』

障がい者への理解を深め、やさしい社会になることをめざして

生田目：ただ、子ども食堂や動物愛護活動などは収益事業（収益を得ることを目的とした事業）ではありませんよね。まずはトリミングサロンとドッグカフェの収益を安定させる必要があると思います。さらに今後、多くの資金を得ていくための方法なども考えているのですか？

牛島：将来的には、まず私の会社で障がいのある方を雇用して、その方が安定的に働くことができるとわかったあとに、一般企業にいわゆる「障がい者雇用枠（障害者雇用促進法に基づく雇用）」の人材として紹介していきたいと考えています。企業が障がいのある方を雇用するときの課題は、「受け皿」です。環境調整がないまま障がい者を雇用するので、結局、「環境が合わない」「特性に対する理解がない」ということになり仕事を続けられず、辞めてしまう傾向があるようです。

さらに、それが「社会でうまく働けなかった」という挫折経験にもなってしまいます。私たちは、障がいのある方にとって働きやすい環境をつくり働いてもらい、自信をつけてもらったあとに、一般企業のいわゆる「障がい者雇用枠」で雇用していただく、という形をとるつもりです。企業からすれば、ある程度安定して働ける方を雇用できるというメリット、障がい者を雇用するときの手間やリスクを省けるというメリットがあります。それらのメリットを提供する代わりに、企業にはわれわれのスポンサーになっていただき、保護犬・猫の活動などに寄付をいただいて活動をまわしていく、というビジネスモデルを考えています。

生田目：それは興味深い、新しいビジネスモデルですね。今後、ロジカフィールドにさらにこんな施設を増やしたい、というような希望はあるのですか。

牛島：やがては障がい者グループホームもつくりたいと思っています。就労Bの事業所も自分で経営してみたいですね。いつかは放課後等デイサービスもやりたいなと思っているので、今はそれに向けて勉強中です。

牛島：私は、相手を知れば理解が深まると考えています。一歩深まった理解が、次のやさしさにつながる。それがどんどん積み重なったときに、少なくとも八千代市のロジカフィールドの周辺は「やさしい社会」になっていると思うんです。さらなる未来には、ロジカフィールドを真似していただき、いろいろな地域にこうした街ができていったらいいですよね。

生田目：牛島さんの活動は、すべてそのためのステップなんですね。本日は貴重なお話をありがとうございました。

牛島：こちらこそありがとうございました。